
Interdyscyplinarne debaty Szkoły Doktorskiej Uniwersytetu Szczecińskiego
Strategiach konkurencji i współdziałania
Zarządzaniu w warunkach niepewności
Studium przypadku
prof. dr hab. Wojciech Czakon – kierownik Katedry Zarządzania Strategicznego na Uniwersytecie Jagiellońskim w Krakowie, profesor nauk ekonomicznych. Specjalizuje się w problematyce podejmowania i wdrażania decyzji strategicznych. Badacz i ekspert w zakresie indywidualnych, organizacyjnych i międzyorganizacyjnych uwarunkowań decyzji strategicznych. Wykładowca czołowych programów MBA w Polsce. Autor ponad 240 publikacji w prestiżowych polskich i międzynarodowych czasopismach naukowych. Laureat nagród Prezesa Rady Ministrów i Ministra Edukacji i Nauki za osiągnięcia naukowe. Doktor honoris causa Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu.
dr hab. Mikołaj Pindelski, prof. SGH – autor licznych publikacji, badań naukowych w zakresie strategii i jej realizacji, zarządzania sprzedażą, komercjalizacji innowacji i zrównoważonego rozwoju firmy. Kierownik Podyplomowych Studiów Zarządzania Sprzedażą w SGH. Przewodniczący Komitetu Sterującego Principles for Responsible Management Education przy ONZ (PRME) w Europie Środkowej i Wschodniej (CEE Chapter), członek kapituły Polish National Sales Awards, członek komisji akredytacyjnych CEEMAN IQA. Współpracuje z licznymi ośrodkami na świecie, m.in.: Tel Aviv University, Bar Ilan University. Członek Rady Strategicznej Free State University w RPA, IMT w Indiach, Nottingham Trent University UK.
Fragment książki:
„Wielkie strategie powstają w głowach strategów jako specyficzna odpowiedź na konkretne okoliczności, inne niż dotychczas spotykane na rynku. Nie da się być jednocześnie wielkim i takim samym jak wszyscy inni. Dopasowanie jest warunkiem koniecznym przetrwania, ale nowatorska odmienność jest warunkiem wygranej rynkowej”.


